Empowerment – Coaching
Vom Indianer zum Häuptling
Sie wünschen sich präsente, aktive, engagierte und gleichzeitig gesunde Mitarbeiter?
Mitarbeiter, Führungskräfte und Frauen reflektieren ihre Grundhaltung gegenüber Arbeit und ihrem Arbeitgeber und erhalten konkretes Handwerkszeug, wie sie mit Druck/Stress „natürlich“ umgehen und durch Gelassenheit bessere Arbeitsergebnisse erzielen können. Wenn Sie Kollegen wollen, die Mitdenken, bei der Sache sind und auch mal eigene Entscheidungen treffen, ist dieses Coaching wirklich wertvoll.
Fit und gelassen arbeitet es sich produktiver
- Sie lernen, wie Sie ihre eignen Gefühle und Bedürfnisse managen können, damit Sie auch morgen noch psychisch gesund und voller Kraft sind.
- Sie erfahren, wie sie sich vor überzogenen Anforderungen geschickt abgrenzen können, um mehr Kraft und Zeit für ihr für ihre Arbeit und Innovationen zu haben.
- Sie erkennen, den Wert und den Sinn, der von ihnen gewählten Arbeitsstelle, für mehr innere Klarheit und weniger innerer und äußeren Konflikte.
- Sie bekommen, konkretes Handwerkszeug, wie sich auch in starken Druck-/ und Stresssituationen gelassen bleiben können, damit sie auch morgen noch gerne in die Arbeit gehen.
- Sie gewinnen ein hohes Maß an Sozialkompetenz hinzu, für ein besseres Betriebsklima und mehr Gesundheit.
Das Empowerment-Coaching
gliedert sich in drei Phasen, das mit einer verbindlichen To-Do-Liste für den Arbeitsalltag endet.
- Analyse der eigenen Haltung und der aktuellen DRUCK-Kräfte, die täglich auf den Mitarbeiter einwirken: Anpassungsdruck, Termin- und Zeitdruck, Optimierungsdruck, Leistungsdruck Erfolgsdruck, Leidensdruck. Was steht im Vordergrund?
- Kennenlernen und Übung der 7 Schritte Häuptlingsmethode
- Erarbeitung einer verbindlichen TO-DO-Liste für den Arbeitsalltag
